En guise de résumé, quelques tweets échangés via Twitter, qui démontrent bien la diversité des interventions et la richesse des contributions de tous, conférenciers et participants confondus:

Bonne nouvelle: #RDV2011 (le mot-clic désignant le Rendez-vous des entrepreneurs sociaux) est #1 à Montréal

• @inm_ago Yé! RT @trendsmontreal: #rdv2011 are now trending in #Montreal http://trendsmap.com/ca/montreal

Des opinions

• @couillardf Le partenariat social c’est une affaire de transparence et de transmission (DesEquilibres)
• @__vm «C’est pas un fardeau, la recherche de financement; c’est un jeu.»
• @__vm «Il y a rien qui se bâtit sans valeur profonde.» Mme Méthot
• @__vm «Le rendement est souvent fonction du risque.» Carl Dubois, Danone
• @inm_ago Mme Méthot: « Il faut accepter de se soumettre au jugement des autres, à ceux qui ont une perspective différente de la vôtre. »
• @__vm «Devenons plutôt des consommActeurs et cessons de croire qu’il faut que ça change ailleurs». J-M. Borello, de @Mouves_ES
• @inm_ago « Quand on innove, on dérange. » M. Silès du SDSVM
• @inm_ago Suggestions à @LufaFarms : Ouvrir aux actionnaires citoyens, par exemple avec @Kickstarter

Des questions

• @inm_ago De quelle qualité faut-il faire preuve pour bâtir des partenariats gagnants? Qu’en pensez-vous?  (la réponse à cette question: le nuage de mots-clés en vedette de ce billet!)
• @inm_ago Question: Qui est responsable du dév. de partenariats financiers dans les org.? Les gestionnaires et/ou les chargés de projets?
• @inm_ago Question: Y a-t-il un apriori que les OBNLs ont des attentes moins élevées que les entreprises privées?
• @inm_ago Défi de @LufaFarms : Comment financer l’expansion d’un projet ds un domaine pas défriché, tel que l’agriculture urbaine?

Des ressources

Des trucs et astuces

• @geoffroigaron Pour rejoindre A, recruter/connecter avec B qui connait A, le lien de confiance est la clé (Sydney de @equiterre)
• @inm_ago Mme Méthot: « L’imputabilité est essentielle. En tant qu’investisseure, j’investis dans une équipe, dans son écoute, sa passion. »
• @__vm «Je veux m’associer aux rêves des autres.» «Les seuls qui aient réussi, c’est pcq ils étaient convaincus.» Mme Méthot
• @inm_ago Mme Méthot: « Reconnaissez les gens qui ont les même valeurs que vous, mais dans un autre club: l’entreprise, le public, l’asso. »
• @inm_ago « Des pistes d’innovation: Gouvernance démocratique + non-appropriation du capital + changement d’échelle » (M. Borello, @Mouves_ES )
• @christinerenaud RT @inm_ago: @desequilibres répond: Lorsqu’on met sur pied des partenariats, on ne demande pas d’aide: on offre un service, une opportunité
• @inm_ago Mme Méthot rectifie: « Think petite bouchée, mais ayez de la perspective, de l’ambition. » Laissons le petit pain à nos ancêtres.

Des exemples

• @inm_ago Mme Méthot arrachait l’asphalte des ruelles pour y planter des arbres. Aujourd’hui, son arme: les finances. http://ow.ly/5c8XF
• @inm_ago Danone.Communities – un partenariat de M. Yunus et Danone http://ow.ly/5c9MC
• @inm_ago Danone est partenaire du Club des petits déjeuners: des yogourts, oui, mais aussi du coaching pour les administrateurs de l’org.
• @inm_ago Étude de cas: @LufaFarms au #RDV2011 – la première ferme commerciale sur les toits au monde! http://ow.ly/5cp5C
• @inm_ago Présentation de Imagination for people: Repérer des projets socialement innovants pour les inscrire dans une plateforme collabo.

Pour réécouter ou écouter pour la première fois les interventions de l’avant-midi, nous vous invitons à visionner la captation vidéo disponible sur ici. Et pour terminer, un grand merci à nos partenaires, aux conférenciers, aux participants, aux bénévoles ainsi qu’à toute l’équipe de l’Institut du Nouveau Monde pour une participation extraordinaire, qui nous a permis à tous de poursuivre la réflexion et d’approfondir notre engagement pour l’innovation sociale, au Québec et ailleurs dans le monde!

Pour être tenu au courant des activités de À go, on change le monde et des autres entrepreneurs sociaux du Québec, joignez le groupe LinkedIn ou nos communautés via Facebook et Twitter.

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Mais la vie étant ce qu’elle est- pleine d’imprévus, de surprises et de contrariétés, peut-être est-ce impossible  de vous déplacer… Pour contrer cette situation fort fâcheuse, une solution: il vous sera possible de suivre les présentations, les débats et même de participer au Rendez-vous des entrepreneurs sociaux de deux façons distinctes et complémentaires:

• Abonnez-vous à notre canal Twitter et participez à la discussion via le #RDV2011
• Connectez-vous à la webdiffusion, sur le LiveStream de l’Institut du Nouveau Monde et de Parole citoyenne.

Au plaisir de vous y voir, en personne ou via le web, dès mardi prochain!

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Parmi ces structures, on retrouve :

• Des entreprises sociales très prometteuses, comme Babyloan, plateforme internet de micro-crédit solidaire, qui sera dévoilée sous toutes ses coutures lors de la session de 14h à 16h le 7 juin, ou Effet Papillon, qui crée une chaîne de solidarité entre des initiatives locales et internationales;

• Des structures de services aux entrepreneurs sociaux, comme Innovaction, qui apporte un support aux entreprises innovantes,  ou encore le Mouvement des entrepreneurs sociaux. On trouve également des structures de services régionales, telles que l’Atelier –IDF, centre de ressource en économie sociale et solidaire, la Chambre régionale de l’économie sociale et solidaire de la région Centre, ou la Maison de l’Emploi et de la formation et de la Mission locale Santerre Haute Somme;

• Des structures de financement, comme Midi-Pyrénées actives, membre du célèbre réseau « France Actives »

• Et bien d’autres, telles que l’entreprise Bénédicte Bastin Design, Bureau d’études Equicoop, l’Institut Jean-Baptiste Godin, le Service jeunesse Mairie de Lognes, ou l’Association « Dialy Mandeng Afro- Hype ».

Le 7 juin, venez découvrir l’expertise de ces entreprises, rencontrer leurs représentants et peut-être entamer de fructueuses collaborations.

Pour vous inscrire: http://rdv.agoonchangelemonde.qc.ca/inscriptions/

Qu’est-ce qu’un intrapreneur social? La définition est assez intuitive. Selon Sam Conniff, co-fondateur de Livity, une agence de communications jeunesse socialement responsable : « Un intrapreneur social est un individu à la fibre entrepreneuriale, œuvrant au sein d’une entreprise, guidant l’organisation vers la réalisation d’un impact social tout en supportant ses objectifs d’affaires. Les entrepreneurs sociaux ont besoin d’alliés à l’intérieur du milieu des affaires pour réaliser un changement social réel.»

Cette définition n’a pas du tout enchanté Liam Black, fondateur de Wavelength: «Intrapreneur social? Fantastique. Voilà exactement ce dont le monde a besoin en ce moment : un autre mot incompréhensible qui décrit ce que nous faisons. Oui, j’ai justement rencontré une femme provenant d’un quartier défavorisé la semaine dernière et elle m’a mentionné ce besoin pressant…»

Mais il a tout de même poursuivi : «Tout repose sur la collaboration. Vous avez besoin de quelqu’un de l’intérieur, quelqu’un qui peut avoir un effet de levier sur l’autorité et l’argent qui vont donner à quelqu’un de l’extérieur la crédibilité et une compréhension suffisante de la culture de l’entreprise, nécessaires pour créer un « pitch » qui mène à un partenariat. Des gens comme James Elias, chef du département marketing de Google UK, sont le futur.»

James Elias a eu le courage nécessaire pour créer un programme piloté par Google, qui permet à des jeunes contrevenants au talent naturel de devenir des entrepreneurs légitimes. « Les entrepreneurs sociaux ont le potentiel de livrer plus d’impact social, à une échelle beaucoup plus grande, mais il n’est pas facile de manœuvrer les méandres d’une entreprise avec laquelle ils désirent s’allier. D’un autre côté, pour l’intrapreneur social, créer un partenariat avec l’entrepreneur social permet de tester et de prouver un concept qui pourra par la suite être implanté et traduit dans l’environnement corporatif. Les entrepreneurs sociaux sont sur le terrain, beaucoup plus près des enjeux et des clientèles. »

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Tout l’article sur Guardian Professional : Social entreprise network (en anglais)

Un guide à l’usage des intrapreneurs sociaux, publié par la Skoll Foundation

Pour en apprendre plus sur les partenariats possibles entre l’intrapreneuriat et l’entrepreneuriat sociaux, inscrivez-vous sans tarder au Rendez-vous des entrepreneurs sociaux qui approche à grands pas !

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Voici comment vous trouverez avantage à passer une journée avec plus de 200 participants à l’Olympia de Montréal, lors de cette seconde édition du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux :

• Si vous travaillez pour une grande entreprise privée :
  • À l’image de Danone, mondialement reconnue pour avoir créer la Grameen Danone et Danone Communities, développer des projets visant le changement social peut être une valeur ajoutée tant économique que sociale. L’évènement est une opportunité unique de découvrir de nouveaux modèles innovants pour redonner à la communauté de manière stratégique tout en servant sa mission.




• Si vous travaillez pour un financeur :
  • Les entrepreneurs sociaux sont des individus ambitieux et visionnaires, dont les projets très innovants vont façonner le Québec de demain. Le rendez-vous est l’occasion de les rencontrer, de mesurer leur potentiel, et peut-être de découvrir vos prochains partenaires d’affaires.




• Si vous travaillez pour une organisation gouvernementale :
  • Les entrepreneurs sociaux, de par leur connaissance pointue des besoins dans leurs communautés, apportent des solutions innovantes et efficaces aux défis sociétaux que nous rencontrons. Les Centres de la petite enfance, la pédiatrie sociale ou Communauto en sont une excellente illustration. Venez découvrir des projets innovants qui apportent un soutien aux actions menées par les structures étatiques, comme Allo-Prof, Déséquilibres, ou la société de développement social de Ville-Marie.




• Si vous êtes un entrepreneur social :
  • Le Rendez-vous est une occasion unique de rencontrer des partenaires essentiels dans les domaines sociaux, académiques, financiers, privés et publics. C’est également l’opportunité d’apprendre des recettes de succès d’autres entrepreneurs sociaux, qui en partenariat avec des entreprises privées ou des organisations gouvernementales, ont réussi à se démarquer et à avoir un impact majeur (la Tohu, Allo-prof, Équiterre, etc).

Au Rendez-vous, chaque participant compte, car il peut contribuer à catalyser les solutions aux défis sociétaux auxquels nous faisons face.

Rejoignez-nous !

L’École de gestion John-Molson de l’Université Concordia vient d’annoncer la création d’un programme menant au titre de professionnel en placements durables.

Le Programme d’agrément professionnel en placements durables consiste en 70 à 80 heures de matériel didactique d’autoformation, d’encadrement pédagogique en ligne et d’évaluation; il s’inspire de cursus comme celui menant au titre d’analyse financier agréé. Parmi les sujets abordés figurent la durabilité, la gouvernance, la déontologie, la responsabilité sociale des entreprises et la viabilité de l’environnement. (lire la suite)

À go: À quelle problématique répondait la Maison du développement durable, lorsque l’idée a émergé?
Sidney Ribaux: L’idée est née il y a 8 ans, dans un contexte conjuguant le déménagement imminent d’Équiterre et la volonté d’améliorer les conditions de vie de nos employés qui travaillaient à partir d’un secteur semi-industriel.

À go: En quoi avez-vous apporté une réponse innovante à ce problème?
S.R.: En combinant 4 dimensions :

• L’écologique (certification leed platine)
• La collaboration (regroupement d’organisations pour partager le service et le logis)
• La recherche (documenter l’expérience, afin d’en faire un projet pilote)
• L’éducation : au grand public, aux salariés, à nos membres.

À go: Quelles furent les étapes de la mise en place de ce projet?
S.R.: Hydro-Québec nous a offert un terrain en 2006 dans le Quartier des spectacles et nous avons consulté nos partenaires afin de rassembler l’expertise nécessaire à l’élaboration du projet. Les architectes se sont ensuite mis au travail grâce à un prêt qui nous a été octroyé par nos partenaires et les plans se sont élaborés en fonction des confirmation des futurs locataires. La construction a ensuite été entamée et la complétion est prévue vers la fin juin.

À go: Quelles réalisations avez-vous accomplies grâce aux partenariats?
S.R.: Sans partenariat, le projet n’aurait pas fonctionné. Et surtout, même si le projet n’avait pas abouti, cela aurait quand même été un succès, de par les organisations avec lesquelles nous avons été amenés à travailler. Nous avons mis en place 4 types de partenariats :

• Partenaires d’organisations citoyennes (mobilier)
• Partenaires su secteur privé (financement, philanthropique, services)
• Partenaires du secteur académique
• Partenaires du secteur public

À go: Avez-vous des conseils pour conclure des partenariats gagnants?
S.R.: La reconnaissance et la transparence sont des éléments-clés. Il faut aussi savoir faire preuve de patience, savoir mobiliser les troupes les garder motivées-même quand cela va moins bien. Il est particulièrement important pour les entrepreneurs sociaux de choisir ses partenaires et d’établir code d’éthique pour définir avec qui ils accepteront de travailler. Et utiliser sa réputation : le fait que nous soyons Équiterre et que nous ayons déjà connu du succès dans des projets précédants nous a beaucoup aidé à mobiliser notre milieu!

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Ne manquez pas la présentation de Sidney Ribaux lors du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux qui aura lieu le 7 juin prochain à Montréal. Inscrivez-vous maintenant pour profiter du tarif préférentiel!

Équiterre avait besoin de déménager ses bureaux. En réfléchissant aux options, l’équipe réalise à quel point le secteur du bâtiment durable mériterait de prendre plus de place au Québec. Il fallait trouver une solution pour Équiterre, mais aussi tracer la voie pour que d’autres puissent s’en inspirer et bénéficier des avantages de la construction écologique.

Le projet de la Maison du développement durable est alors né, grâce à la volonté et à la mobilisation de partenaires dévoués mettant en commun vision, idées, financement et réseautage d’affaires, avec pour objectifs de:

• Maximiser le potentiel d’organismes à vocation sociale et environnementale par la cohabitation et la mise en commun de ressources.
• Être un pôle de réflexion, d’éducation, d’innovation et de rencontres sur le développement durable.
• Offrir aux citoyens, aux entreprises et aux gouvernements de nouveaux outils éducatifs sur le développement durable.
• Offrir aux chercheurs canadiens un outil de recherche sur le bâtiment écologique.

La Maison du développement durable, c’est plus de 65 000 pieds carrés d’espoir.

Leur site web, mine d’information, stimule l’implication des citoyens. Jusqu’à Mes Aïeux invoquent votre contribution:

Nous avons rencontré Sidney Ribaux, co-fondateur et coordonnateur général d’Équiterre, qui sera conférencier lors du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux, afin de mieux comprendre le rôle joué par les partenariats dans la mise en place de ce projet d’entrepreneuriat social innovateur. Vous pouvez lire l’entrevue ici.

En français (original ou traduit)

• SOS contre toute attente, entretien avec Jean-Marc Borello par un de nos conférenciers, Jean-Marc Borello
• Comment changer le monde? par David Bornstein
• Vers un nouveau capitalisme par Muhammad Yunus
• Passeurs d’espoir par Marie-Hélène et Laurent de Chérisey
• L’espérance autour du monde, par Christian de Boisredon, Nicolas de Fougeroux et Loïc de Rosanbo

En anglais (tiré des listes de Social Edge)

• Enterprising Nonprofits: A Toolkit for Social Entrepreneurs par J. Gregory Dees
• How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas par David Bornstein
• Entrepreneurship in the Social Sector par Jane Wei-Skillern, James Austin, Herman Leonard
• Good to Great and the Social Sectors par Jim Collins
• Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits(discussion) par Leslie Crutchfield, Heather McLeod Grant
• Make the Impossible Possible par Bill Strickland 
• Tactics of Hope par Wilford Welch
• The Power of Unreasonable People par John Elkington, Pamela Hartigan, and Klaus Schwab
• Be Bold par Cheryl L. Dorsey and Lara Galinsky
• The Search for Social Entrepreneurship par Paul Charles Light

Quelles sont vos suggestions?

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Crédit-photo: Echoing green

Qu’obtenez-vous pour votre argent? Lors de cet événement unique au Québec, vous aurez:

• La possibilité de réseauter avec des entrepreneurs sociaux et des gens d’affaires intéressés par l’utilisation des meilleures pratiques du monde des affaires dans un but d’impact social maximisé
• La chance de rencontrer les entrepreneurs sociaux les plus inspirants du Québec et du monde
• L’opportunité d’analyser et de comparer certains de vos problèmes les plus pressants, grâce aux études de cas présentées en après-midi (d’ailleurs, avez-vous pensé à présenter le cas de votre entreprise?)
• Et il faut bien le mentionner: un lunch et des goûters délicieux, avec, en fin de journée, un cocktail rafraîchissant (car on compte bien avoir réussi à se faire livrer du soleil d’ici là…)

Il s’agit aussi de se rassembler et de se connaître afin de contribuer à l’essor de l’entrepreneuriat social, un domaine encore méconnu au Québec.

Cette offre exceptionnelle prend fin le 13 mai, mais pourquoi attendre? Inscrivez-vous maintenant avant que l’événement n’affiche complet!

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Crédit-photo: M. François Couillard, qui, comme tous nos intervenants, n’a pas froid aux yeux.